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需要经常出去拜访供应商，我有向研发部的林经理要求，要求从他们部门再调一个懂得鞋子整套生产制作工艺的男生过来协助我们的工作ap;ot;ap;ot;我们外出时主要是让他守家，让他专门负责与公司各部门沟通，也就是说以后你重点是培养新人和跟着我四处拜访供应商，需要与公司个部门打交道的事就由他去做。

”虽然晓峰这次没有再机械地点头，但是内心的嘀咕并没有因此停止：这个老家伙好狠毒，他居然搞釜底抽薪割我脚筋，他来采购开发部才两个月就开始切断我与公司内部各部门的联系，老匹夫呀，老匹夫，但愿这一切都能如您所愿的那么顺利，否则也太对不起您的良苦用心了。

就这样吴协理一边唾沫星子乱飞，晓峰那边是机械地点着头，内心不住的在嘀咕着。

第二天林经理果然亲自领着一位，看起来二十五六岁的样子，浑身上下收拾的干净利落的小伙子，来到吴协理办公室，过不多时林经理离开。

吴协理把晓峰叫到办公室指着那个男生说：“林经理，他叫张明，他是从研发部调过来的。

”吴协理说完转头对张明说：“这是采购开发部的经理林晓峰，以后你的工作就由他安排。

”晓峰和张明在吴协理的介绍下，相互寒暄客套了一翻后，晓峰领他出来吴协理办公室。

晓峰把张明领到大办公室后，对他做了个大概了解，原来他是湖北人，本科学历，毕业于武汉大学，他来公司已经有八个多月了由于他的高学历，所以他当初一来就在研发部做文案方面的工作，期间在刘楚楚的样品组实习过三个月，所以对于鞋子的整套制作工艺流程在理论上基本熟悉，至于自己亲自动手做鞋子那是不会的（书中暗表，当初吴协理向研发部林经理要人的时候，就是强调重点要在文案方面比较厉害的，至于对鞋子的制作工艺的了解，只要知道些基本理论知识即可，所以林经理就把张明作为最佳人选，推荐给了吴协理）晓峰对张明做了大概的问话后就给他安排了座位，并简明扼要地交代了几件事让他处理。

自从张明来了以后晓峰被吴协理叫去协理办公室的机会越来越少，张明去吴协理办公室的机会是越来越多，晓峰每个礼拜的一、三、五是固定的陪着吴协理出差拜访供应商现在的晓峰是顶着经理的头衔，干着助理的活，每次其实是他带着吴协理奔走于各地厂商，而吴协理在公司却四处声称是他带着晓峰走南闯北，每次晓峰和吴协理出差办事的时候吴协理都是只顾与厂商的

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